盯着电脑上那个空白的文档，光标一闪一闪地戳着你的耐心，你是不是也在想：这学习培训总结到底该怎么写才能让领导不皱眉头？

　　后台经常收到这样的留言：明明参加了三天培训，笔记记了十几页，可一提笔写总结就脑子空白。要么把老师讲的大纲重抄一遍，要么把日程从早报到晚，交上去后石沉大海。问题出在哪？

先别急着交，这3个坑我替你踩了

　　第一个坑：把总结写成会议纪要。培训时间、地点、主讲人、上午学了啥下午学了啥，全搬上去。领导看完只记得你准时到场了，至于你学到了什么？完全不知道。

　　第二个坑：假大空套话堆砌。“通过这次培训，我深刻认识到……”“在今后的工作中，我将进一步……”。句子长是长，但没一句落地。你说认识到什么了？你打算怎么进一步？写出来啊。

　　第三个坑：只复制不转化。全篇照搬课件里的金句和模型，但没用自己的话解释一遍。领导会问：这玩意儿是你真懂了，还是抄上去装门面？

　　这些坑踩一次就够了。改掉它们，你的学习培训总结就成功了一大半。

从记流水账到结构化复盘，就三步

　　别以为写总结是凑字数，它是你倒逼自己梳理思路的机会。想写出让领导记住的总结？按下面三步走：

　　第一步，挑出最戳你的一个点。三天培训内容再多，能让你当场“咯噔”一下的往往只有一两处。可能是某个方法刚好解决了你手头的难点，也可能是某个案例让你意识到自己过去做错了。别贪多，就抓住这一个点，把它写透。这叫——用学习培训总结代替复读机。

　　第二步，套进你的实际场景。举例：老师讲了“PDCA循环”，别只写“我学到了PDCA”。要写“上周做的方案延期了，就是因为没做C（检查）环节。下周开始我计划在每个阶段末设一个检查点，具体做法是……”这么一写，领导就知道你真用上了。

　　第三步，给出一个可执行的下一步动作。你的学习培训总结最后一段，必须有一个明确的、下周就能做的事情。哪怕只是“每天下班前花5分钟对着工作清单做一次检查”，也比写一千字决心有用。

　　试试看。把这三个步骤往你那个空文档里填，你会发现原来憋不出来的东西，其实早就在你脑子里了。

　　写完了？关掉文档去泡杯茶，别反复修改到天亮。真正的学习培训总结不是为了交差，是为了让你下次再碰到类似问题时不慌。至于领导满不满意？你按上面做了，他自然没话说。